PERFORMERS

De la PME à la grande entreprise

Démarquez-vous, avec plus de Leadership

Pour des entreprises soucieuses de développer leur culture d’entreprise, de favoriser la performance & l’équilibre de leurs équipes, nous leur proposons des services adaptés à leurs besoins.
Grand groupe, PME, Indépendant, association, organisme privé ou publique, quel que soit votre statut, CHAMPIONS ACADEMY par Alain Anzara Coaching vous propose des solutions adaptées en coaching, formation ou consulting.
En individuel, pour les équipes, services, ou groupes de travail, l’approche coaching «entreprise», précieuse source d’enrichissement et d’efficacité, vous permettra de développer savoir-faire, mais aussi un savoir-être mais surtout un esprit d’équipe chez vos collaborateurs.
L’accompagnement permet de définir des objectifs stimulants, axés sur des visions communes. En toute liberté, vous créez et trouvez vos propres solutions, tout en intégrant des techniques et des méthodes appropriées. Vous dépassez les obstacles et les freins ! Puissant allié, destiné à tous : chefs d’entreprises, dirigeants, DRH, managers, chefs de projet, tout autre responsable ou salarié.

Devenez créatif et performant

Pour une entreprise, choisir de faire accompagner un manager ou un dirigeant, dans le cadre d’un coaching, est un véritable investissement, tant sur le plan humain, stratégique que financier.
Le premier enjeu de la CHAMPIONS ACADEMY par Alain Anzara porte sur la réussite et la pérennité de l’organisation. Nous offrons une démarche d’accompagnement adaptée à la recherche de performance spécifique, à l’accès ou au développement de l’employé, du cadre, du dirigeant et du propriétaire.
  • Le coaching d’adaptation basé sur une méthodologie structurée, est destiné à construire, avec le nouvel embauché et sa hiérarchie, la prise en main des responsabilités et de communication indispensables à une adaptation réussie. Le coaching d’adaptation est proposé si le contexte, les particularités de l’environnement du poste, la culture de l’entreprise, de l’entité ou le profil du candidat retenu mettent en évidence un besoin, soit dès le processus de recrutement, soit lors du parcours d’intégration. Le coaching d’adaptation peut être proposé également dans le cadre d’une mobilité interne.
  • Le coaching de performance peut être proposé soit pour préparer un collaborateur à un changement de niveau ou de périmètre de responsabilité, soit lorsqu’un collaborateur de valeur ne répond pas aux attentes sur l’une des spécificités du poste. L’accompagnement peut porter, plus particulièrement, sur la pratique managériale et de délégation, l’organisation et l’efficacité personnelle, la prise de recul et les capacités d’analyse, la conduite de projets et de plans d’action, l’écoute, la relation et la communication, le développement du leadership.
  • Le coaching de dirigeant est une démarche spécifique destinée à accompagner une personne accédant pour la première fois à une fonction de dirigeant ou souhaitant progresser et prendre du recul. Il s’agit de comprendre les spécificités de la fonction, percevoir les différences entre management et direction d’entreprise, de conduire un travail de développement personnel, notamment sur le plan du discernement, de la vision stratégique, de la prise de décision, du leadership, de travailler le rapport entre le système de valeurs personnelles et les contraintes de l’environnement interne et externe, de maîtriser son impact et sa communication personnelle, notamment.

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